杨卓舒说，今生有三个愿望：一是办一流企业，二是办一流大学，三是办一流慈善机构。

他认为自己成功的标志之一，就是让更多的失学儿童重返校园，“如果有一天，我们国家没有一个失学儿童，那才是我最大的幸福和骄傲。”

【入选理由】

天下为公，卓达为公。财富意味着责任，财富越多，责任越大。用爱心、善心、慈悲之心关怀社会、关怀人，已成为杨卓舒永不衰竭的动力之源。

【个人语录】

好人关怀社会，好人才有好企业，好企业才有好未来。

【慈善档案】

杨卓舒，卓达集团总裁。2008年5月14日下午5时，杨卓舒为地震灾区捐款300万元。2008年5月，捐助灾区安置房200万。至2008年底，卓达集团公益捐款已达9.33亿元。

好企业有好未来

2008是个特殊的年份，南方冰雪、汶川地震……大灾面前，中国人民的情怀得到了激情释放。

 地震过后的第三天，5月14日下午5时，卓达集团员工在总部办公大楼门口排起了长长的募捐队伍，为四川地震灾区人民献爱心，其中杨卓舒自己捐款300万元。

卓达集团总裁杨卓舒说：“人类社会存在的前提条件，或者人类社会得以繁衍、发展、延续的一个重要法则就是它的互助性，这也是人类社会和动物世界一个最明显的差异。在动物世界，有许多种类，也有互助性，但是它是一种本能的，它达不到像人类社会这样一个更高的层次。”

在这次抗震救灾中，卓达集团再捐200万援灾区安置房，累计捐款708万。

多年来，卓达集团逢灾必救，至2008年底，卓达集团公益捐款已达9.33亿元。“好人关怀社会，好人才有好企业，好企业才有好未来。”卓达集团总裁杨卓舒如是说。

卓达15年，不论是艰难创业的初期，还是发展壮大的今天，始终坚守“关注社会、产业报国”的企业使命，在企业做大做强的同时，致力于捐助各类社会公益慈善事业，几乎逢灾必救，有难必帮，遇困必扶。

多年来，杨卓舒多次被授予“中国儿童慈善家”、“中国光彩事业先进个人”、“中国十大慈善家”等荣誉，并连续3届被国家民政部授予慈善事业最高荣誉奖——“中华慈善奖”。

德达天下

在卓达，人人都知道，不管是卓达员工，还是卓达社区的住户，不论是谁家有重病患者，无力救治时，杨卓舒都会解囊相助，花上10万、20万甚至更多，都毫不吝啬。

“一个民族的命运是民族自我选择的结果，企业亦然。选择决定命运，战略决定选择。原创性地解决中国的问题是成功企业的战略出发点。”这是杨卓舒对战略选择的独到见解，也有力地诠释了卓达的成长之路。

从1993年，杨卓舒创办卓达集团开始，杨卓舒就十分投身慈善公益事业。

历经15年发展，卓达集团以房地产开发为主，经营范围涉及商业、酒店、会展、教育、旅游、服装、文化产业等，下属石家庄、北京、天津、山东、三亚、呼伦贝尔等分公司及北京卓达经济管理学院，资产总额逾80亿元，员工达3000多人。

十五年来，杨卓舒领导下的卓达集团除了积极践行企业的社会责任，还全力捐助国家教育事业，赞助具有重大价值的思想、文化、艺术、经济等社会活动，支持见义勇为、环保、体育、治安等社会公共事业，向洪涝灾区、贫困地区、疫情严重地区及政府扶贫事业捐款，捐助社会公共设施的建设，捐助养老及重大医疗活动，已直接向社会捐善款1亿8千多万元，间接用于城市基础设施建设达3亿多元。

 目前，卓达集团的社会捐助主要有六个方面：一是捐助国家教育事业，包括捐助贫困失学少年儿童，资助品学兼优却家境贫困的大学生，捐助“春蕾计划”，捐助希望工程学校建设；二是赞助具有重大社会价值、重塑民族精神的文化活动；三是赞助见义勇为、环保、体育、治安等社会公共事业；四是向洪涝灾区、贫困地区、疫情严重地区捐款；五是捐助社会公共设施的建设；六是助老及重大医疗类捐助等。

对于事业上取得的成功，杨卓舒表现得很冷静：“如果说卓达集团有点成功，那么，艰苦奋斗、不舍昼夜等因素起了重要作用，但这都不是绝对的，绝对的是我们的‘德行’。在发展的初始阶段，主要是由于我们守望住了一种德行，一种社会责任，使周围许多人受益，我们自己也壮大起来。

随着企业的进一步发展，“追求卓越、德达天下”已成为卓达集团的奋斗目标，更是精神标识。

好的慈善行为改变观念

对于自己的慈善情感和行为，杨卓舒认为来源于多灾多难的童年生活。早年的他生活非常艰苦，5岁时父母被打成右派，他成了“黑五类”，8岁随母亲到哈尔滨。为躲避歧视，上小学时整天逃学，文革一来就失学了，然后干了5年苦力，这种游离和被歧视的生活状态一直延续到19岁。“我曾经充满了仇恨，但我慢慢学会了感恩，悲天悯人的情怀拯救了我。”

杨卓舒的捐款更多是用于教育资助。在他看来，好的慈善行为应该能改变人们的观念和命运，选择教育就是这个目的。

2002年6月22日，在“中国儿童慈善活动日捐赠仪式”上，卓达集团在仪式上捐赠2000万元，支持中国儿童慈善事业。在发言中，杨卓舒激动地说：“天下为公，卓达为公。我想如果要是因为做企业能够挣钱，能够带领团队，从我的员工捐助5个孩子到我捐助5万乃至50万、上百万的孩子，那么，也不负此生，不负办了一回企业。”

杨卓舒常说：“无论是贵人，还是平民百姓，无论事业有成，还是穷困潦倒，人生不如意十之七八，等一切都有了，自己的生命也快完了。没钱羡慕有钱的，有钱的羡慕没钱的休闲，但有钱的也有自己的痛苦。只有持久地付出爱心，热心慈善事业，才能摆脱这种痛苦。”

杨卓舒经常告诫身边的人，财富在个人手上，只不过是生活方式或人生价值的一种体现。任何一个个体，无论怎么消费，都是非常有限的。无论财富属于个人还是集体，这笔财富都不会消失，消费的过程又会创造新的财富。财富应该是属于全社会的。

对于财富，杨卓舒有着独特的理解。他曾经向部下询问“谁是当今最富有的人”，面对五花八门、各式各样的答案，杨卓舒连连摇头：“你们说的都不对，世界上最富有的人不是盖茨，是耶稣、是穆罕默德！“

杨卓舒认为，在巨额财富中死去是可耻的。死的时候，企业留够发展资金，余下的全部贡献给社会，这是一种莫大的荣幸。

杨卓舒的财富观决定了他的生活方式。生活俭朴的他爱吃小摊档的煎小鱼，吃饭少不了辣椒和大葱，喜欢20元一件的衬衣。他说：“按照我的生活水准，一万年也花不完我的钱”。他的个人净资产据说高达30亿元，但他的生活几乎没有任何娱乐，放松的方式就是看书、看工地和偶尔陪公司高层打扑克牌。

财富意味着责任，财富越多，责任越大。用爱心、善心、慈悲之心关怀社会、关怀人，已成为卓达集团永不衰竭的动力之源。12年来，他们先后向希望工程、春蕾计划、贫困地区等社会公益事业捐赠达9000余万元，救助失学儿童3万名，同时卓达员工自发捐助失学儿童3000余名，并因此荣获“中国儿童少年基金会中国公益明星单位”等荣誉称号。