最近，清华大学公共管理学院NGO研究所调研组受中国妇女发展基金会的委托，到广东省云浮市开展了“母亲健康快车”项目运行服务管理情况的调研评估。调研组通过查资料、与受车单位及相关部门负责人座谈和进村个别访谈等方式，了解了云浮市受捐赠“母亲健康快车”一年来的运行服务管理情况，并对“母亲健康快车”实施以来，在价值认同、领导机构、环境因素、社会影响、基本经验、物质资源等六个方面进行了综合考察和评估。

通过调研评估，调研组认为，云浮市在接受6台“母亲健康快车”以后，云浮市、县妇联、卫生主管部门能够认真履行协调、监督、管理职能，加强了对“母亲健康快车”项目的运行管理，成立了项目工作领导小组，出台了相关文件，各受车医院完善了规章制度、制定了快车实施方案和工作计划，明确了专门管理快车的人员，加强了对项目活动档案的完美和保存，相关资料整理比较齐全，特别是罗定市妇幼保健院形成了一套完整的车辆管理制度和系统的资料，受到调研组的好评。

各受车单位充分发挥了快车送服务、送健康、送理念的作用，在利用“母亲健康快车”为农村妇女服务的过程中，通过与“三下乡”、“十百千万干部下基层驻农村”、“岗村联建”、“百万妇女卫生健康行”活动相结合，整合了资源，形成了工作合力，扩大了社会影响，使快车成为了服务妇女和完成其它工作的载体和平台。特别是新兴县妇幼保健院和中医院，在加强对快车管理的同时，积极利用快车下乡免费为孕产妇服务，仅2007年，就对全县12镇36个村委的农村妇女进行了各种妇科病的筛检，接受筛检的农村妇女有近两千人。他们还专门对快车进行了内部改造，设置了急救床、呼吸机等常用设备，使之更符合女性急救工作特点的需要。该县通过快车的经常下乡为妇女服务，使很多农村妇女改变了观念，产生了良好的社会影响。